Zarządzanie projektami
Na tej stronie:
Wstęp
Zarządzanie projektami polega przede wszystkim na umiejętnym wykorzystaniu dostępnych i niezbędnych środków w celu zwiększenia szybkości oraz prawdopodobieństwa wystąpienia oczekiwanych rezultatów.
Programiści, kierownicy, liderzy zespołów, testerzy i projektanci wszyscy mają w codziennej pracy do czynienia z projektami niezależnie od tego czy pracują samodzielnie, czy jako członkowie zespołów projektowych. W trakcie projektu bardzo ważne staje się rozróżnienie między toczącymi się procesami a celami do osiągnięcia. Dobry kierownik projektu skupia swoje siły na zarządzaniu zespołem projektowym, dokumentacja projektowa i narzędzia do pracy grupowej powinny pełnić jedynie rolę uzupełniającą.
Zarządzanie projektami może być traktowane jako zawód, rola lub czynność. W zależności od struktury i kultury organizacyjnej firmy kierowanie projektami może mieć charakter mniej lub bardziej formalny.
Projekty zwykle kończą się sukcesem, gdy uda się odpowiednio dobrać ludzi dysponujących odpowiednimi umiejętnościami oraz nastawieniem i gdy taktyka prowadzenia projektu będzie właściwa. Kluczowym aspektem sukcesu w zarządzaniu projektami jest umiejętność uczenia się i wyciagania wniosków z błędów popełnianych w przeszłości zarówno przez siebie jak i przez innych.
Doświadczenie
Moje doświadczenia związane z zarządzaniem zdobywam pełniąc od roku 2005 obowiązki Kierownika Działu IT w Wydawnictwie ZamKor. Dodatkowo od roku 2000 kieruję realizacją projektów mniej lub bardziej związanymi z informatyką. Budżety niektórych z nich przekraczają milion złotych, a zespoły projektowe liczą zwykle od kilku do kilkunastu osób. Jak dotąd projekty kierownane przeze mnie realizowane są na czas i mieszczą się w zaplanowanym budżecie.
Warto zobaczyć
Osoby zainteresowane bliżej tematem zarządzania projektami zachęcam do zapoznania się z:
